Organisation
Clarifier votre fonctionnement et vos priorités.
Architecte de processus agiles pour TPE
Moins de charge.Plus de clarté.
Une organisation qui fonctionne mieux.
J’aide les dirigeants de TPE à récupérer du temps et de la clarté en simplifiant leurs processus et en automatisant les tâches répétitives.
Classements Favikon — août 2026
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Certifiée Agile IBM
Le constat
Votre entreprise grandit.
Mais votre organisation vous suit-elle ?
Vous êtes peut-être devenu le point de passage de presque tout :
- informations à rechercher
- tâches répétitives
- clients à relancer
- urgences à gérer
- décisions à prendre
- procédures à garder en tête
Votre entreprise fonctionne…
mais elle dépend encore beaucoup de vous.
C’est là que j’interviens.
Stevie KOTYQui suis-je ?
Stevie KOTY, fondatrice de La Petite Fée Agile.
Je suis Stevie KOTY, la fondatrice de La Petite Fée Agile, une praticienne Agile certifiée IBM, passionnée par la simplification et l’amélioration des façons de travailler.
J’aide les dirigeants de TPE à clarifier, structurer et simplifier leur organisation, pour qu’ils puissent mieux travailler sans que tout repose sur eux.
Parce que je crois qu’une entreprise peut être structurée et performante sans devenir compliquée : un peu de méthode, beaucoup de simplicité et surtout une organisation qui permet au dirigeant de respirer.
Ce que je fais
Je vous aide à construire
un fonctionnement plus simple.
Je commence par comprendre comment votre entreprise fonctionne réellement. Puis nous :
- 01
Observons
Ce qui se passe aujourd’hui.
- 02
Identifions
Les blocages, pertes de temps et répétitions.
- 03
Clarifions
Qui fait quoi, quand et comment.
- 04
Structurons
Les processus, routines et informations.
- 05
Automatisons
Les tâches répétitives qui peuvent l’être.
- 06
Améliorons
Ce qui doit encore évoluer.
Le cycle
- Observer
- Identifier
- Clarifier
- Structurer
- Automatiser
- Améliorer
Mes accompagnements
Selon votre situation,
nous pouvons travailler sur :
Processus
Formaliser les façons de travailler pour ne plus tout réinventer.
Gestion client
Fluidifier les demandes, suivis, relances et informations.
Automatisation
Faire exécuter certaines tâches répétitives par les bons outils.
Documentation
Transformer ce qui est dans votre tête en ressources utilisables.
Amélioration continue
Tester, ajuster et faire évoluer votre organisation progressivement.
Ce que je ne fais pas
- Pas de méthode imposée.
- Pas d’outils ajoutés pour faire joli.
- Pas d’automatisation avant d’avoir compris le problème.
Comment se passe l’accompagnement ?
Un parcours
simple et structuré.
Six étapes claires, du premier échange à la mise en place d’un fonctionnement simple et adapté à votre entreprise.
- 01
Prise de contact
Vous m’expliquez votre situation.
- 02
Séance découverte
Nous échangeons sur votre situation, vos difficultés et vos objectifs.
- 03
Diagnostic
J’analyse votre fonctionnement et identifie les blocages, priorités et pistes d’amélioration.
- 04
Proposition
Je vous présente un scénario d’accompagnement adapté à votre situation.
- 05
Mise en œuvre
Nous clarifions, structurons et automatisons ce qui doit l’être.
- 06
Suivi & amélioration
Nous vérifions que le nouveau fonctionnement est réellement utilisé et efficace.
Pourquoi La Petite Fée Agile ?
Parce que je ne viens pas vous ajouter de la complexité.
Je ne vous impose pas une méthode toute faite. Je pars de votre réalité.
Je cherche d’abord à comprendre votre façon de travailler, puis nous construisons une organisation simple, claire et réellement utilisable.
Mon approche
- Du concret.
- De la simplicité.
- De l’écoute.
- De l’ amélioration progressive.
L’objectif n’est pas de tout changer.
C’est de faire mieux fonctionner ce qui existe déjà.
Pourquoi me faire confiance ?
Une méthode éprouvée, une expérience de terrain.
Certifiée Agile IBM
Une approche structurée, adaptée aux réalités des petites entreprises.
75missions
Expérience terrain
75 missions réalisées sur Upwork et ComeUp auprès de clients en France, au Canada, en Afrique et aux États-Unis.
Une approche pragmatique
Je pars du fonctionnement réel de votre entreprise avant de proposer un outil ou une solution.
Le résultat
Imaginez votre quotidien avec :
- moins de charge mentale
- des informations faciles à retrouver
- des processus clairs
- moins de tâches répétitives
- une délégation plus simple
- plus de temps pour l’essentiel
Et surtout : une entreprise qui ne repose plus entièrement sur vous.
FAQ
Vos questions, mes réponses.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Commençons simplement par regarder comment votre entreprise fonctionne aujourd’hui.
Réserver mon diagnostic offertÀ qui s’adresse votre accompagnement ?
Les dirigeants de TPE francophones qui :
- ont une activité qui fonctionne ;
- sont épuisés par la gestion quotidienne ;
- veulent se structurer sans se compliquer la vie ;
- sont prêts à investir pour gagner du temps.
Est-ce que ça marche pour une TPE de 1 personne ?
Oui, c’est même là que ça fait la plus grande différence.
Est-ce que vous imposez une méthode ou un outil ?
Non. Je pars d’abord de votre réalité.
On observe, on identifie, puis on simplifie. Les outils viennent seulement lorsqu’ils répondent à un vrai besoin.
Est-ce que je dois être « bon en informatique » ?
Non. Je m’occupe de la technique.
Est-ce que je dois déjà utiliser des outils comme Make, Notion ou un CRM ?
Non. Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà tous ces outils. Nous partons de ce que vous utilisez actuellement et déterminons ensemble ce qui mérite d’être conservé, amélioré ou automatisé.
Que se passe-t-il lors de la première séance ?
La séance découverte permet de comprendre votre situation, vos difficultés et vos objectifs. Elle nous aide à déterminer si mon accompagnement correspond réellement à votre besoin.
Quelle est la différence entre votre diagnostic et votre accompagnement ?
Le diagnostic permet d’identifier les points de blocage et les priorités.
L’accompagnement consiste ensuite à mettre en place les améliorations adaptées à votre entreprise.
Pouvez-vous automatiser toute mon entreprise ?
L’objectif n’est pas d’automatiser pour automatiser. Je recherche d’abord les tâches répétitives, chronophages ou faciles à standardiser qui peuvent être simplifiées grâce à l’automatisation.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Cela dépend de votre situation et de vos objectifs. La durée est définie après le diagnostic, en fonction du travail réellement nécessaire.
Combien ça coûte ?
Le diagnostic est offert. Ensuite, on adapte selon vos besoins.
Et après la mise en place ?
Je ne m’arrête pas simplement à la mise en place. Nous vérifions que le nouveau fonctionnement est clair, utilisable et adapté, puis nous identifions les éventuelles améliorations à apporter.
Passer à l’action
Et si nous commencions par regarder votre organisation ?
Diagnostic découverte
Un premier échange pour comprendre votre situation et voir où se trouvent vos principales possibilités d’amélioration.
Réserver mon diagnostic offertcalendly.com/lapetitefee-contact01/30min